コスト削減意識の浸透で経費削減

社長や、経理・総務担当者にとって経費の削減は大きな課題です。しかし、1人で経費削減を心がけていてもムダづかいをする社員がいては経費削減にはなりません。あなたの会社にもこのような社員がいませんか？

あなたの会社では、経費精算業務をどのように進めていますか？最終的に会計処理された数字を紐解くと、ボリューム的に圧倒的に多いのが、この経費なのです。一番大切な売上が一番ボリュームが少ない（特にB2Bの場合）というケースも珍しくありません。いわゆる”塵も積もれば山となる”がぴったり当てはまるのが、この経費精算業務と言えるでしょう。

「チャレンジ25キャンペーン」をご存知ですか？ 「チャレンジ25キャンペーン」は、2010年から本格的に展開が始まった、2009年に日本が世界に対して宣言した温室効果ガス排出量をサポートするための運動なのです。 「チームマイナス6％」 からその運動を引き継ぎ、さらなる高い数値目標に向けて、日本が動き出しました。

会社案内は、商談や、ビジネスにつながるかもしれない方への自社の説明に、欠かせないものです。しかし、会社案内はその性質上、中身を更新する必要があるため、1度作ったらそれで終わりということはありません。会社案内の作り方によっては、とても高コストなものとなってしまうため、この機会に是非見直してみてはいかがでしょうか？

ハインリッヒの法則とは、アメリカの安全技師のハーバード・ウイリアム・ハインリッヒ氏が見出したもので、数多くのビジネス分野で活用されています。この法則の根底にある考え方を把握することで、将来発生してしまったであろう、大きなリスクとそれに伴う費用を防ぎ、大きく経費削減に寄与することができます。

会議（打合せ）はビジネスにつきものです。いったい、1年間に何回会議をしているのか、数えたことがありますか？毎回毎回同じ過ちを犯していませんか？具体的なことが何も決まらなかった会議、何回ありましたか？

ビジネスはお客様があってこそ成り立つものです。従って、お客様に心をこめた対応をすること、これはとても大切なことです。しかし、全てのお客様に対して、同一の対応をすることが、本当に良いことなのでしょうか？限られた資源の中で経営している以上、会社の収益に大きく貢献しているお客様に手厚く対応することが、やはり大切だと言えそうです。

オフィスは広いに越したことはありませんよね？しかし、現実的には、業務が増えてきたり、書類が増えてきたり、スタッフが増えてきたり、書類棚が増えてきたり、、、色々と増えてしまうことは多いと思います。固定費の大きな割合を占める家賃、まずは現状を把握してみましょう。

自転車通勤をしたことがありますか？会社まで電車で数駅の方などは、是非お勧めです。会社で出来る自転車通勤促進方法について解説

ペットボトルや空き缶を捨てる際は潰して捨てることで、ゴミ袋の使用量を減らす方法について解説